Мои знания и опыт будут полезны компаниям: 1. Работающим по модели SaaS. 2. При запуске нового продукта или улучшению существующего. 3. Интернет-магазинам.
Помогу, если перед вашей компанией стоят задачи: — провести CustDev, — рассчитать юнит-экономику, — найти новые доходные каналы продаж, — проанализировать продажи и рекламные кампании.
Прошел акселератор Product University по программе «Продуктовый менеджмент». Набор: июнь — июль 2020.
В акселераторе разобрал кейс сервиса Substack, помогающего создавать платные email-рассылки: — провел CustDev пользователей, — нашел основных конкурентов, — выделил главных юнитов и ключевые сегменты, — рассчитал юнит-экономику, ROI и LTV, — построил модель клона для России.
Сделал предложение компании SkyEng по улучшению реферальной программы: — выявил работу по методике JTBD, — написал User Stories, — нарисовал CJM ученика, — на CustDev нашел причины почему не пользуются программой, — предложил гипотезы для улучшения.
В акселераторе разобрал кейс сервиса Substack, помогающего создавать платные email-рассылки: — провел CustDev пользователей, — нашел основных конкурентов, — выделил главных юнитов и ключевые сегменты, — рассчитал юнит-экономику, ROI и LTV, — построил модель клона для России.
Сделал предложение компании SkyEng по улучшению реферальной программы: — выявил работу по методике JTBD, — написал User Stories, — нарисовал CJM ученика, — на CustDev нашел причины почему не пользуются программой, — предложил гипотезы для улучшения.
Проект GreatSteve — задача проверить гипотезу работает ли обмен б/у iPhone на б/у iPhone: — провел Usability-тестирование, как пользователи решают проблему сейчас; — выявлены главные конкуренты; — предложены идеи по проверке гипотезы; — дальнейшее развитие при подтверждении гипотезы; — придуманы дополнительные метода монетизации и развитии услуги; — сделан отдельный лендинг.